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集團(tuán)公司召開(kāi)2024年二季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨安全生產(chǎn)月總結(jié)會(huì)議
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  • 發(fā)布時(shí)間:2024-08-07 10:48:51
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8月5日下午,集團(tuán)(股份)公司召開(kāi)2024年二季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨安全生產(chǎn)月總結(jié)會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任吳福勝主持會(huì)議,集團(tuán)公司高管,各單位中層助理及以上干部,專職安全員、輪班長(zhǎng)及部分基層崗位骨干參加會(huì)議,蒙維科技、廣西皖維通過(guò)視頻參會(huì)。

會(huì)上,吳福勝領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的最新指示精神。隨后,與會(huì)人員共同觀看了安全生產(chǎn)月優(yōu)秀微視頻作品。

公司安全總監(jiān)王兵通報(bào)上半年安全生產(chǎn)檢查情況;股份公司副總經(jīng)理、安委會(huì)辦公室主任許獻(xiàn)智通報(bào)上半年安全生產(chǎn)工作及安全月活動(dòng)開(kāi)展情況。

股份公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)副主任孫先武解讀了《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》,從安全責(zé)任、警示教育、專項(xiàng)治理、教育培訓(xùn)、應(yīng)急能力等五個(gè)方面對(duì)股份公司下半年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)副主任毛獻(xiàn)偉解讀了《安徽省安全生產(chǎn)條例》,圍繞《治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》對(duì)集團(tuán)公司下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體安排。

安全月評(píng)比優(yōu)勝單位大維分廠、PVB分廠負(fù)責(zé)人分別做了工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。水泥分廠、機(jī)械分廠、蒙維科技電石廠負(fù)責(zé)人就二季度安全生產(chǎn)工作作表態(tài)發(fā)言。

最后,吳福勝以《聚“五有”,求“五變”,努力筑牢新皖維建設(shè)的安全基礎(chǔ)》為題發(fā)表講話。他指出,聚“五有”有五個(gè)方面內(nèi)涵。一要腦中有弦,全體干部職工腦中要始終繃緊安全生產(chǎn)工作的弦,一刻也不能忘記安全生產(chǎn),要腳踏實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作;二要胸中有愛(ài),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要愛(ài)護(hù)廣大職工,廣大職工要充滿對(duì)皖維的愛(ài),端正工作態(tài)度,做到愛(ài)崗敬業(yè);三要肚里有貨,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提升本領(lǐng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的“疑難雜癥”,提升安全管理水平;四要肩上有責(zé),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢牢地扛起公司給予的重?fù)?dān),扛起自己的崗位職責(zé),落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任;五要心中有數(shù),對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù),要始終以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,抓好安全生產(chǎn)工作。

吳福勝?gòu)?qiáng)調(diào),求“五變”也有五個(gè)方面內(nèi)涵,一是思想觀念要變,安全生產(chǎn)工作要做到“三管三必須”,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,克服工作中的畏難情緒,調(diào)整思維方式,樹(shù)立正確的思想觀念;二是工作方式要變,工作中要做好統(tǒng)籌謀劃,運(yùn)用科學(xué)的方法,抓住關(guān)鍵,找到突破口,把好每一道關(guān),抓好每個(gè)細(xì)節(jié),安全生產(chǎn)工作決不能失之大意;三是工作作風(fēng)要變,廣大干部職工和安全生產(chǎn)管理骨干要深入一線,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,安全管理工作要?jiǎng)诱媾鲇?,決不能存在僥幸心理,對(duì)于違反規(guī)章制度的,堅(jiān)決從嚴(yán)處理;四是精神狀態(tài)要變,要拿出舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng),亮出迎難而上的氣勢(shì),使出攻堅(jiān)克難的手段,時(shí)刻保持戰(zhàn)斗的激情;五是管理理念要變,要從嚴(yán)管控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,嚴(yán)肅考核不良的安全行為,減少和避免事故的發(fā)生,保障公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

吳福勝最后強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命安全、家庭幸福,事關(guān)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),責(zé)任重于泰山。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,以全力推進(jìn)“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”為抓手,全面消除重大事故隱患,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感積極主動(dòng)作為,凝心聚力、真抓實(shí)干、砥礪前行,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng),拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,聚“五有”,求“五變”,為筑牢新皖維建設(shè)的安全基礎(chǔ)而努力奮斗!