8月14日上午，集團公司黨委書記、董事長吳福勝，股份公司黨委副書記、總經(jīng)理孫先武一行深入蒙維一線調(diào)研。

提質(zhì)增效是今年全集團的工作重點，也是吳福勝董事長此次調(diào)研特別關(guān)注的工作之一。在有機廠成品庫，吳福勝就PVA包裝袋的循環(huán)利用及托盤的采購等問題，與隨行人員進行深入交流，就提質(zhì)增效提出具體建議。指出，提質(zhì)增效工作開展以來，蒙維公司采取的一系列措施，取得了一定成效，但還需要廣大干部職工解放思想，以攻堅克難的精神進一步全面深化改革，深入現(xiàn)場細挖降本增效潛力，推動提質(zhì)增效工作取得新成效。

新項目是提質(zhì)增效的重要舉措。調(diào)研組一行來到新粉碎車間，了解新粉碎的運行情況，在肯定新粉碎效果的同時，就提升現(xiàn)場除塵效果及粉碎、包裝效率與有機廠主要負責人進行深入交流，探討相關(guān)技改的可行性。隨后，調(diào)研組一行聽取了新空分、二沉池多個新項目的推進情況匯報，并深入相關(guān)項目現(xiàn)場進行實地查看。吳福勝指出，當前外部形勢復雜多變，公司發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面，對于預期效益較好的項目要加快推進，搶抓市場機遇，為下半年新增利潤增長點。同時，要從整個生產(chǎn)系統(tǒng)綜合考慮，對今后技改技革以及新項目建設(shè)的必要性做好充分論證，確保現(xiàn)有資源利用最大化。

吳福勝曾多次深入蒙維食堂調(diào)研，關(guān)心職工是否吃得好、吃得安全、吃得放心。這次調(diào)研，他深入廠區(qū)新食堂建設(shè)現(xiàn)場，了解建設(shè)進度及空間的具體使用規(guī)劃。指出，關(guān)心關(guān)愛職工，很重要的一點就是要不斷提升服務職工的能力，持續(xù)提升后勤服務保障水平。新食堂作為今年的重要民生工程，要按照進度加快推進，把好事辦好，切實將以職工為中心的理念落到實處。

在調(diào)研過程中，吳福勝對整潔有序的現(xiàn)場環(huán)境給予肯定，但同時指出現(xiàn)場管理還有提升空間。細微之處見真章，吳福勝指出，蒙維公司現(xiàn)場6S管理取得了明顯成效，這是科學管理的一個具體體現(xiàn)。他希望蒙維各級領(lǐng)導更加注重管理細節(jié)，持續(xù)深化從嚴管理、科學管理，將安全、環(huán)保、設(shè)備及工藝管理措施落實落細，以從嚴管理的新成效積極應對當前各種挑戰(zhàn)，以釘釘子的精神將提質(zhì)增效各項工作抓出成效，奮力完成年度目標任務。